APRENDER DE LIDERES NEURODIVERGENTES

APRENDER DE LIDERES NEURODIVERGENTES

Cómo empezar, sobrevivir y prosperar en el liderazgo
07-01-2026
LIDERAZGO Y EMPRESA
9788433039781
Rustica con solapas
384
410
150x210 mm
CASTELLANO
GESTION: LIDERAZGO Y MOTIVACION
PVP
37.00

Sinopsis

¿Y si tu diferencia fuera precisamente tu mayor fortaleza como líder?

Este libro es una invitación poderosa y profundamente humana a repensar el liderazgo desde un lugar donde casi nadie mira: la experiencia real de líderes neurodivergentes que han aprendido a abrir camino en un mundo construido para otros. Con historias auténticas, reflexiones íntimas y herramientas prácticas, ilumina las paradojas emocionales y sociales de quienes lideran desde los márgenes y ofrece una guía clara para orientarse en un camino que rara vez está señalizado.

La Dra. Nancy Doyle, psicóloga ocupacional y fundadora de Genius Within, comparte con valentía su propio viaje —lleno de descubrimientos, tropiezos, resiliencia y transformación— para mostrar cómo el liderazgo puede convertirse en un proceso de sanación, autoconciencia y empoderamiento. A partir de aportes de otros líderes, teoría accesible y herramientas basadas en evidencia, revela cómo reconocer fortalezas únicas, manejar vulnerabilidades, construir relaciones más sanas y —sobre todo— dejar un rastro allí donde antes no había camino.

A través de consejos directos, ejercicios de autocoaching y una combinación singular de vivencia personal, psicología organizacional y ciencia del liderazgo, este libro te acompaña en tres etapas esenciales: empezar, sobrevivir y prosperar. Descubrirás cómo sostenerte en contextos exigentes, prevenir el desgaste emocional, afrontar el conflicto sin perder tu centro y cultivar un liderazgo más auténtico, sostenible y eficaz. Este libro es para ti si…

• Eres neurodivergente o acompañas a personas que lo son.
• Lideras equipos, trabajas en RR. HH. o buscas comprender el liderazgo desde perspectivas no normativas.
• Procedes de un colectivo subrepresentado o nunca encajaste del todo en la idea tradicional del liderazgo.

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