Sinopsis
Este libro aborda un ámbito inexplorado de la industria de la moda: el sector de la moda infantil en España. Desde la perspectiva de la dirección estratégica, ofrece una visión estructurada del entorno competitivo, los modelos de negocio y la evolución de los canales de distribución, analizando cómo las empresas del sector han respondido a los cambios estructurales y al nuevo comportamiento del consumidor. Basado en una investigación académica rigurosa y apoyado en entrevistas en profundidad con representantes del comercio textil, el estudio aplica herramientas clásicas de análisis estratégico —como el modelo de las cinco fuerzas de Porter, el análisis PESTEL y la matriz DAFO— y propone una matriz estratégica propia que integra la perspectiva interna y externa del sector.
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